構建服務是指，我公司派出管理咨詢人員，圍繞新建企業的業務、市場及將構建企業的使命特點，完成新建企業的組織結構設計、管理模式構造和制度體系建設、管理人員的遴選和培訓等。經試運營正常后，把一個規范、完整、成熟的企業管理體系交給客戶。

    構建服務尤其適合于希望在新設立企業采用新型管理模式的企業，其意義在于，可以使企業利用新建的機會，構建出一套先進、高效的組織管理體系，消除 " 新瓶裝舊酒 " 的現象。

   服務要求：
    1．市場研究和業務規劃；
    2．新建企業的中長期發展戰略；
    3．新建企業的管理模式設計；
    4．新建企業的崗位設計；
    5．新建企業的薪資設計；
    6．新建企業的考評制度設計；
    7．新建企業的市場規劃和市場管理制度；
    8．其它各種必須的職能管理制度。

   服務過程：
    1．簽訂構建委托協議；
    2．我公司組建項目組，專門負責某客戶的企業新建工作；
    3．項目組人員對客戶擬建企業的情況進行細致的了解；
    4．項目組人員對客戶業務的相關市場進行研究；
    5．項目組人員設計各種應設計的內容；
    6．就每項內容的設計結果與客戶的有關人員進行深入交流；
    7．對雙方認定的內容，我方組織或輔助實施；
    8．重復 5 ～ 7 所示的步驟，直到完成管理體系的構建工作。