復斯評論|上海復斯管理咨詢公司

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FUTH企業創新發展

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復斯咨詢顧問，因為是把研究作為完成咨詢項目的基本工作模式，所以，在咨詢實踐過程中留下了很多有價值的管理思考，這些思考中的絕大部分，現在仍然作為“孤點”留在項目組討論紀要中，或者咨詢師個人筆記中。復斯公司希望在今后的過程中，不斷整理、挖掘這些管理思考——我們相信，這不僅對完善復斯的知識體系，強化復斯管理咨詢的服務能力，而且，對管理科學建設也是非常有益的。我們希望，復斯公司的成功，不僅體現在完成的項目上，還能體現在管理科學的貢獻上。

更完整研究可進入【品科創說管理】欄目了解

　

·[時評]產業園區和技術服務中介能解決創新發展問題嗎？

·[創新新觀察]中興無線充電項目：成熟度不足，規�；\營為時尚早

·[延伸閱讀]企業主導的大型設備并行研發管理

·[延伸閱讀]順勢而為開展技術轉移戰略布局

·[延伸閱讀]在智能制造業中登上“珠峰”

·[延伸閱讀]重要的是弄清楚什么是“創新”

·管理貧乏是企業最大的困境

·“廠長經理負責制被廢除了嗎”

·文化建設不是僅從文化領域建設

·淘寶商城事件：轉型升級沒那么簡單

·企業管理，中國經濟下階段發展離不開你

·企業管理，中國上一輪經濟發展不需要你

·我們需要真誠的創新者

·以項目為中心的運營管理

·降低質量成本，解決“道德企業”的質量問題

·如何在技術承接中勝出？——以京東方與上廣電為例

·管理咨詢公司的項目質量公式：強大的生產能力＋可靠的生產工藝＝一流的項目質量

·企業文化的實踐認識及建設思路

·企業準市場運作機制的理論說明

·企業界正在發生五個變化

·績效考評與激勵約束機制設計

·團隊建設的方法

·如何做好企業診斷

·企業培訓投入產出分析綜述

·戰略性產業與國有戰略控股公司模式

·二次創業：看上去很美小心“滑鐵盧”！

　

下面的各篇文章，有些是出于推進行業健康發展目的，復斯公司對中國管理咨詢行業發展狀況進行的研究；有些是出于行業內交流的目的，復斯公司對咨詢實踐過程中形成的方法所做的總結。同時，通過該欄目，也希望有助于企業及其它主體了解咨詢行業，了解管理咨詢的工作方法。

·中國管理咨詢業：規律與現象（上）（《中國企業報》）

·中國管理咨詢業：規律與現象（下）（《中國企業報》）

·挑戰“洋咨詢”的三大樂趣（《經濟日報》）

·誰能給管理咨詢業一個“主張” （《中國企業報》）

·管理咨詢須有可操作性（《人民日報》）

·管理咨詢亟待正本清源（《中華工商時報》）

·他鐘情于“管理” （《解放日報》）

·申城信息咨詢業發展勢頭猛（《新民晚報》）

·企業找誰當“高參”---第三代管理咨詢公司浮出水面（《勞動報》）

　

　

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